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    醫(yī)院動(dòng)態(tài)

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    溫州市中醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)順利舉行

    作者:杜鳴思 來(lái)源:杜鳴思 發(fā)布時(shí)間:2021/11/28 9:49:51

          為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力,11月12日,我院舉辦了一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),會(huì)議由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)徐林麗主持,全院運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員及科室運(yùn)營(yíng)助理共計(jì)100余人參加了培訓(xùn)。


          會(huì)上,李虎石總會(huì)計(jì)師指出,在目前藥品零差價(jià)、耗材零差價(jià)、后疫情時(shí)代的大背景下,醫(yī)院還面臨著多院區(qū)管理、醫(yī)療成本率偏大等問(wèn)題,我們迫切需要對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析和管理。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔202027號(hào))文件精神,醫(yī)院成立了運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),下設(shè)運(yùn)營(yíng)管理牽頭部門(mén)、運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)員、運(yùn)營(yíng)管理助理,以RBRVS績(jī)效管理、醫(yī)保DRGs、成本分析、財(cái)務(wù)分析等模塊為切入點(diǎn),共謀科室發(fā)展,推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。李虎石強(qiáng)調(diào),運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)是醫(yī)院開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng),希望提高運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員與運(yùn)營(yíng)助理的運(yùn)營(yíng)管理能力,打造一支專(zhuān)業(yè)高效的運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍。


          醫(yī)院通過(guò)選拔,成立了一支由財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、總務(wù)科、設(shè)備科、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、監(jiān)察室、信息科、采購(gòu)中心等多個(gè)職能科室人員組建而成的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員隊(duì)伍。運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員一人負(fù)責(zé)2-3個(gè)科室,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和科室運(yùn)營(yíng)助理對(duì)接,形成運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員一對(duì)多的網(wǎng)格化管理模式。


          在這之前,醫(yī)院織運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)員進(jìn)行了7場(chǎng)有針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn),使17位運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員了解并掌握相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),為更好地輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)科室內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


          本次培訓(xùn)是針對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)的,各模塊負(fù)責(zé)人從RBRVS績(jī)效管理、醫(yī)保DRGs、成本分析、財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行講解,同時(shí)對(duì)如何開(kāi)展科室運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了探討。運(yùn)營(yíng)助理們還就近期關(guān)注度較高的RBRVS績(jī)效、醫(yī)保DRGs等問(wèn)題進(jìn)行了咨詢,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。通過(guò)此次培訓(xùn),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容及重要性有了深入了解,為促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理指明了方向。


          會(huì)議最后,徐林麗科長(zhǎng)公布了運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員與運(yùn)營(yíng)助理(醫(yī)療組、護(hù)理組)名單,介紹了具體的對(duì)接分工情況。同時(shí)她還提出,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理靠每一位員工的付出與努力,員工對(duì)工作的滿意度與生活的幸福感也離不開(kāi)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,借此感謝每一位專(zhuān)員與助理的辛苦付出。

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