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“我愿化作一片云彩,一片最不起眼的云彩,只為這湛藍的天空,添上一道新的色彩。”這首詩是醫(yī)院后勤維修班小組長麻文士對自己平凡崗位的真實描述。
2012年,麻文士進入溫州市中醫(yī)院總務科工作,正值總務倉庫缺人之際被臨時調(diào)派到總務倉庫擔任倉庫員工作。從事保管工作以來,他認真履行手續(xù),嚴格檢驗入庫物資,做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放,要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用,定期進行盤點,做到帳物相符、帳帳相等。誠如海爾總裁張瑞敏所說:“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單!”
2015年醫(yī)院搬遷至六虹橋路,醫(yī)院占地面積從原有的10畝擴張到112.77畝,床位從原來的420張增加到1000余張,醫(yī)院取得了飛躍式的發(fā)展。他加強了對后勤管理工作的學習,以《重塑心智模式打造卓越團隊》為契機,在形式上、內(nèi)涵上提升后勤工作的質(zhì)量。從原來充當“消防員”的被動維修轉(zhuǎn)換為以巡查代修和調(diào)度中心相結(jié)合的主動服務維修,報修率下降了23%,大大減輕了臨床一線職工的工作量,讓臨床一線職工能更好的為患者服務。為保障醫(yī)院供水供電的安全生產(chǎn)應付突發(fā)情況的應急能力。多次組織停電演練、停水演練、電梯困人救人演練等,把維修班打造成一支本著“盡心服務、盡力先行”的“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、真誠”維修隊伍。人的一生是很短暫的,個人的力量也是很渺小的,作為一名普通的后勤工作人員,能夠在平凡的工作崗位上為醫(yī)院的后勤保障工作做出一點點成績,能夠在醫(yī)院建設事業(yè)的滾滾洪流中泛起一條小小的浪花,他感到無比的驕傲和自豪。